买设备前，老板最关心：多久能回本？本文用一个真实案例算清楚。
一、投资成本（一次性）
| 项目 | 金额（元） | 说明 |
|---|
| 设备采购（S-02） | 48,000 | 中型伺服机型 |
| 备用刀具 | 2,000 | 2 套钨钢刀具 |
| 运费 | 1,500 | 国内物流 |
| 安装调试 | 0 | 速锐免费上门 |
| 操作培训 | 0 | 免费 |
| 合计 | 51,500 | |
二、使用成本（每年）
| 项目 | 年成本（元） | 说明 |
|---|
| 电费 | 3,600 | 4kW × 8h × 300天 × 0.38元/度（按 30% 负载） |
| 刀具耗材 | 3,000 | 约每 3 个月换 1 套 |
| 维护保养 | 1,000 | 润滑油、易损件 |
| 人工（0.5 人） | 30,000 | 1 人看 2 台设备 |
| 合计 | 37,600 | |
三、效益对比（关键）
方案 A：人工切割（现状）
| 项目 | 数值 |
|---|
| 工人数 | 2 人 |
| 人均月薪 | 5,500 元 |
| 年人工成本 | 132,000 元 |
| 日产量 | 约 15,000 支（2人） |
| 不良率 | 3%（约 450 支/日） |
方案 B：设备切割（S-02）
| 项目 | 数值 |
|---|
| 工人数 | 0.5 人（兼职看机） |
| 年人工成本 | 37,600 元（含全部使用成本） |
| 日产量 | 约 60,000 支（按 400 支/分 × 8h × 30%） |
| 不良率 | 0.5% |
四、回本计算
年度节省
人工节省 = 132,000 − 37,600 = 94,400 元/年
产能提升 = 60,000 / 15,000 = 4 倍
不良率降低 = 3% → 0.5%，每年减少废品 约 8,000 元
综合年效益 = 94,400 + 8,000 = 102,400 元/年
投资回报期
投资额 / 年效益 = 51,500 / 102,400 = 约 6 个月
★ 即：半年回本，之后每年净赚约 10 万
五、三年总账
| 项目 | 人工方案 | 设备方案 | 差额 |
|---|
| 三年总成本 | 396,000 | 164,300 | 省 231,700 |
| 三年总产量 | 1,350 万支 | 5,400 万支 | 多 4,050 万支 |
| 质量（不良率） | 3% | 0.5% | 降低 6 倍 |
| 管理难度 | 招工难、流动性大 | 1 人看 2 台 | 显著降低 |
六、除了钱，还有这些好处
- 招工不再是难题：不再依赖熟练工，新人 1 天上手
- 质量稳定：不因工人状态波动，±0.03mm 精度恒定
- 交期可控：产量可预测，接大单有底气
- 可承接高端订单：精度达标才能接精密件订单
- 设备是资产：用 10 年，折旧后仍有残值
七、不同规模的建议
| 日需求量 | 推荐机型 | 投资额 | 预计回本 |
|---|
| < 3 万支 | M-04 | 约 3 万 | 6-9 个月 |
| 3-10 万支 | S-02 | 约 5 万 | 5-7 个月 |
| 10-30 万支 | D-01 / D-02 | 7-8 万 | 6-10 个月 |
| > 30 万支 / 多品种 | SR12 | 约 10 万 | 8-12 个月 |
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